事業には、第2の壁がある。

第1の壁は、創業時。

この時は、通常何にもない。お客もいない。スタッフも固まっていない。

社内ルール、店内ルールもままならない。

借金は、親から、兄貴から、銀行から、今までの人生で見たことないほどの金額を背負い込んだ。

それなのに、預金残高は、みるみる減っていく。

明日はお客が来てくれるだろうか？？

考え出すと、恐怖で眠れない毎日。

あなたは、必死の思いで、集客の方法を探しまくる。

一方、スタッフの確保にも奔走する。

友達にいないか？

友達の友達にいないか？

友達の友達の友達にいないか！？

そうこうしているうちに少しずつだがお客が増え出す。

そして、何が直接のきっかけか分からないが、ある時を境にポーンと売上が上昇する。

売上の大半を占めるあなた以外に、売上をあげられる仲間が出てくる。

気がついたら、現金が貯まり出す。

あー、1年目は大赤字だったけど、なんとか食えるようになったなあ。

あなたは、こうして第1の壁を乗り越える。

めでたし、めでたし。

とは、ならないのが、ビジネス。

一息つけるかと思いきや、そこに第2の壁が立ちはだかる。

ちょうど売上規模で言うと、3,000万から5,000万円頃。

1店舗がパンパンになって来る頃だ。

周りからは、結構うまくいっているお店と言われている。

自分にもお金が残るようになってきた。

ところが。

イマイチ充足感がない。

これが、第2の壁である。

次の悩み、それはひとことで言うと「人」である。

人が思うように採れない。

集客はできるから、人が採れれば、売上なんていくらでも増やせるのに、2店舗目を出せば、今度は最初から儲かる自信はあるのに、5人規模じゃ1人辞めたときのダメージがでかいのは分かっているのに、、、

人が採れない。

だから、前に進めない。

当然、5年も経てば、辞める人間も出てくる。

積み上げどころか、補充に走り回らなければならない。

そして、疲れてくる。

もう、いいんじゃないか。

俺、がんばったよ。

売上1億に、10人規模に、多店舗になれば、安定するのは分かっている。

でも、せっかくつかんだものをもう一度リスクにさらしてまで、俺は進むべきなのか。。。

そこで、思考が止まってしまう。

これが、「第2の壁」。

「個人事業」で終わるか、「企業」を目指していくのか、の分かれ道。

もう1度、覚悟が問われる。

次のステージに進むために、必要なのは、「人材」。

集客はコントロールできる。

人材をコントロールできるのか！？

もちろん、このままいくのも自由。

リスクをとって再チャレンジするのも自由。

あなたにはどちらでも選ぶ権利がある。

あなた次第。

今、あなたの「決断」が問われている。

そして、一つだけ答えがある。

山のいただきにいる人間は、登る決意をした者だけだということである。